Kategória tár:Business coaching

„Igen, de….” vagy „Igen, és…”

#sayyes #yesand #ideas #brainstorming #newideas Te melyik csoportba tartozol? A munkánk során gyakran azért kapunk elismerést, mert tudjuk a megfelelő választ és azonnal megválaszoljuk a felmerülő kérdéseket. Ezért sok üzletember természeténél fogva óvatos és kevésbé kockázat. Tehát amikor valakinek van egy új ötlete vagy javasol egy lehetséges megoldást, a kollégák gyakran pozitívan válaszolnak, megdicsérik azBővebben: “„Igen, de….” vagy „Igen, és…””

Flow élmény

… sokszor halljuk ezt a kifejezést Mit takar pontosan? A munkaerő fluktuációjának csökkentése és a munkaerő megtartása az egyik legnagyobb kihívások közé tartozik és nem utolsósorban sok költséggel jár. A munkaerő megtartásának az egyik maghatározó módja, hogy a megfelelő képességekkel és készségekkel rendelkező munkaerőt hozzárendeljük a neki megfelelő munkakörhöz és feladathoz. Ha az alkalmazottak nemBővebben: “Flow élmény”

Neked hány építkezési területed van?

Sokan arról panaszkodnak, hogy soha nem érik utol magukat. Néha meg kell állni és tenni egy lépést hátra ahhoz, hogy távolról, élesebb szemüvegen keresztül tudjuk szemlélni a teendőinket. Vagy fel kell kérni valakit arra, hogy segítsen, mert már egyedül nem megy. Csak pörgünk körbe-körbe és a folytonos elfoglaltságaink közepette már nem látjuk a a kiutat.Bővebben: “Neked hány építkezési területed van?”

Te hogyan őrzöd a határaidat?

Hányszor fordult már elő Veled, hogy úgy érezted, hogy nemet kellett volna mondanod valamire, de képtelen voltál rá, mert tudtad, hogy elvárják tőled, hogy elvégezz egy feladatot a munkahelyen valaki helyett vagy hogy segíts egy ismerősödnek még akkor is ha tisztában voltál vele, hogy az illető nem szorul rá erre?  Mindemellett neked ehhez át kellettBővebben: “Te hogyan őrzöd a határaidat?”

Igazgatótanács

Képzeld el a személyiségjegyeidet, mint a belső Igazgatótanácsodat és gondolkozz el a következő kérdéseken…. Ha lenne egy belső Igazgatótanácsod, kikből állna? Nevezd meg őket. (Pl. Árpád, Cézár, Néró, Hamupipőke, Jancsi, Juliska, stb…) Az Igazgatótanácsod tagjai közül kik azok, akik a legerősebben jelen vannak az életedben? Mennyire bízol bennük? Kik azok, akik motiválni tudják a többieket?Bővebben: “Igazgatótanács”

Melyik gombot nyomnád meg?

Érezted már úgy, hogy annyi tennivalód volt, hogy nem érted utol magad? Felírtad a naptáradba, vagy egyszerűen csak úgy gondoltad, hogy emlékezni fogsz a teendőkre, de aztán ahogy teltek-múltak a napok, hetek, hónapok, évek egyre csak fokozódott benned a feszültség és kezdett felülkerekedni rajtad a stressz az el nem végzett, halogatott kisebb és nagyobb teendőkBővebben: “Melyik gombot nyomnád meg?”

Te hogyan éled meg a kudarcot?

Vannak emberek, bizonyos személyiségtípusok, akik egyszerűen sokkal könnyebben élik meg a próbálkozásokkal járó kudarcot, mint mások. A kísérletezés során előforduló kudarcok szinte természetes elemei az innovációs folyamatnak, annak szerves részét képezik. Sokan lelombozódnak és csalódnak önmagukban, amikor nem sikerül elérni valamit és nem kezdenek el tovább gondolkozni. Mások pedig levonják a megfelelő következtetéseket és aBővebben: “Te hogyan éled meg a kudarcot?”

Projekt Piramis

Voltál már olyan helyzetben, hogy feledésbe merült egy ötleted, mert nem tudtad, hogy hogyan fogj hozzá a megvalósításhoz? mert mások nem hittek benne? mert a kezdeti lelkesedésed alábbhagyott? mert nem töltöttél az előkészülettel elegendő időt és ezt csak később ismerted fel? mert váratlan akadályokba ütköztél, amelyekre nem készültél fel? mert nem volt „B” terved? mert…Bővebben: “Projekt Piramis”